近年來,照明行業(yè)渠道建設(shè)風(fēng)生水起。在一、二級市場,各大照明企業(yè)加緊跑馬圈地,在一線城市布局已基本完成。他們高喊著“照明行業(yè)的未來必在三、四級市場”的口號,揚言“把根扎到地級市場”,浩浩蕩蕩地向周邊二、
將自己有限的資源聚集到幾個市場,精耕細(xì)作,總比撒豆成兵強得多。消費者都有從眾心理,更有二八現(xiàn)象,即20%的人決定著80%的消費走向。企業(yè)只要緊緊抓住這些消費領(lǐng)袖的習(xí)慣,去引導(dǎo)他們向自己的產(chǎn)品靠攏,那么距離市
從差異化到多元化是符合消費規(guī)律的,尤其在民生產(chǎn)品上表現(xiàn)更明顯。民用產(chǎn)品無論出場多么高貴,隨著市場的競爭,最終爭奪的還是大眾化消費群體。單一的產(chǎn)品無法支撐企業(yè)的產(chǎn)品體系規(guī)劃及市場的需要。 現(xiàn)在流行的是“一
十年磨一劍,從1999年就開始醞釀的創(chuàng)業(yè)板終于啟動了,從上周開始,證監(jiān)會接受上市申請,而且第一天就有上百家企業(yè)報名,其中列入名單的有南京漢德森半導(dǎo)體、西安立明電子等LED照明企業(yè)。在得到創(chuàng)業(yè)板即將啟動的消息后
LED近年來風(fēng)風(fēng)火火,已經(jīng)成為中國照明行業(yè)最耀眼的明星之一。作為行業(yè)中人,我也一直密切關(guān)注著LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這次,借這個行業(yè)領(lǐng)袖級媒體,把我的一點膚淺的感受和認(rèn)識寫出來,與業(yè)內(nèi)人士分享,希望能夠拋磚引玉,
7月28日,國內(nèi)著名品牌營銷大師葉茂中亮相燈都古鎮(zhèn),做品牌建設(shè)主題演講,探討燈飾照明行業(yè)品牌建設(shè)策略。古鎮(zhèn)部分燈飾企業(yè)家來到會場,將運作企業(yè)過程中的困惑一一道出,希望與品牌大師交流。在快銷品領(lǐng)域的應(yīng)對自如
市場營銷模式是以企業(yè)為中心構(gòu)筑的營銷體系,而整合營銷則是以客戶為中心構(gòu)筑的營銷體系。照明企業(yè)發(fā)展到今天的規(guī)模,關(guān)于運營模式的反思,相對于整個行業(yè)還處于摸索階段,先行者飛利浦、雷士、歐普、三雄·極光等都
在消費者心中擁有較高位置的品牌具有巨大優(yōu)勢:它能導(dǎo)致資源的快速匯聚,使品牌在產(chǎn)業(yè)鏈中更容易獲取有利的地位,能夠在消費者心目中屏蔽對手。 如今,我們正處于一個在品牌的幫助和指導(dǎo)下生活的時代。家電早已是品牌
可能越來越多的照明老板有這樣的困惑:為什么以往屢試不敗的品牌營銷手段越來越不好用了呢? 深入思考這個問題,嘗試尋找答案的時候,我們就會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的市場環(huán)境和以往相比,完全可以用“翻天覆地的變化”來形容。
節(jié)能照明企業(yè)要升級,消費電子企業(yè)要配套,兩個需求交會培育了光電顯示產(chǎn)業(yè)鏈,廈門火炬高新區(qū)因勢利導(dǎo)促進產(chǎn)業(yè)集聚的做法很有借鑒意義。上世紀(jì)90年代中期,依托廈門鎢絲、鎢粉加工和出口中心的優(yōu)勢,當(dāng)?shù)嘏d起了很多
品牌是知名度和美譽度的完美結(jié)合。一個簡單的商業(yè)模式可以成就一個企業(yè),但是光有簡單的商業(yè)模式是不能讓一個企業(yè)真正做到基業(yè)常青的。 同樣,我們在講到品牌時也一樣?,F(xiàn)在我們的很多企業(yè)已經(jīng)開始意識到品牌的效應(yīng),