想創(chuàng)業(yè),不要總想著做出什么驚天地的尖端產(chǎn)品,首先要看誰有困難需要你利用技術(shù)手段來幫助他克服,然后是利用最低端的技術(shù)去解決他們的困難從而保證你的產(chǎn)品質(zhì)量,盡量讓人家“少付出代價(jià)”。這樣搞你才有“白手起家”的可能,否則你就去找(賺)第一桶風(fēng)險(xiǎn)金,再努力撐到出產(chǎn)品,再撐到找著客戶,然后拼命留住回頭客再爭到新客戶。撐得住就活撐不住就死,你算算要多少錢撐到那一天?
換言之,尹鐘龍副董事長看到了潛在的災(zāi)難就在眼前。他承認(rèn),他一有機(jī)會(huì)就會(huì)去提醒大家─甚至包括高管人員─注意,這些危險(xiǎn)可能在任何時(shí)候,甚至在鼎盛時(shí)期,把三星電子推向深淵,盡管他在這之前已經(jīng)敲響過一千次警鐘。他說: “盡管你愛你的妻子,但你仍然要告訴她,你天天都愛她?!?/p>
成本問題恐怕是世界各國怕的源頭,也是中國產(chǎn)品長驅(qū)直入的最大資本,而中國消費(fèi)者之所以購買外國產(chǎn)品,原因竟然是對于產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量的擔(dān)心,也是國內(nèi)企業(yè)必須深思的一個(gè)問題,這樣會(huì)逐漸把創(chuàng)新力消失殆盡。
我已經(jīng)偏離自己的專業(yè)和興趣太遠(yuǎn),還能夠回頭再找到我想要工作嗎?可誰又敢要我呢?
在培養(yǎng)方法上要大大的改進(jìn),現(xiàn)在好多學(xué)校培養(yǎng)研究生好像放鴨子一樣,任其自由發(fā)展,太離譜了,我有個(gè)同學(xué)研一就離開了學(xué)校,等到畢業(yè)的時(shí)候居然忘記了,忘記了自己還是研究生,還沒有畢業(yè)!
你是老板還是領(lǐng)袖?
導(dǎo)語:北京時(shí)間3月29日,《商業(yè)周刊》今天發(fā)表分析文章稱,隨著微軟、摩托羅拉和英特爾等國際巨頭紛紛在中國擴(kuò)大研究業(yè)務(wù),如何找到合適的員工將成為一個(gè)棘手的難題。
我現(xiàn)在告別的ARM,告別了嵌入式硬件開發(fā),被迫告別了我的工作,只能重新開始尋找另一個(gè)發(fā)展的道路,你們認(rèn)為我們從事硬件開發(fā)的人最終能有什么呢?是技術(shù)嗎?或許更多的是市場。
說起做生意真是一言難盡??!我有幾個(gè)親戚是做二手電腦的,說白了就是洋垃圾。他們從香港,等國外進(jìn)貨內(nèi)地來賣。一轉(zhuǎn)手多的可以掙幾十萬,少的也有幾萬,跟他們做了一個(gè)多月事,不是這個(gè)理由推脫就是什么生意難做,去年還虧了幾十萬,真是鬼話,那他自己還做什么啊!其間自己也打算做,可是資金不夠,客戶資源不足。但還是做了一趟,掙虧在這里就不說了,最受不了的就是,那些話。這是我到后來才聽別人說的“我是學(xué)電子的,怕我做的比他還好,就沒心帶”,而時(shí)不時(shí)還在我前面說打工不好啊,你看你表哥名字都不會(huì)寫,每年都掙幾十萬。我笑著說,那也是的啦?。∪诉€是有命的。
也許是公司出于對我的能力的擔(dān)心,在一個(gè)月之后,又用高薪從部隊(duì)聘請來了兩位單片機(jī)的應(yīng)用高手,讓他們用三星單片機(jī)為公司開發(fā)新的電路,我則繼續(xù)開發(fā)用舊電路的新產(chǎn)品。而對我來說,我覺得我一定可以從這兩位高手身上學(xué)到新的東西,同時(shí),我并沒有把三星單片機(jī)放下,也在繼續(xù)學(xué)習(xí)著。
現(xiàn)在讀研二了想出去找個(gè)兼職什么的,可難的不得了,再說了,俺也不是一是無成、吃干飯的主,可為什么太多的單位對在校研究生心存芥蒂呢?沒有第一次的踏入社會(huì)怎么談經(jīng)驗(yàn)積累呢?經(jīng)驗(yàn)也是慢慢積累的啊,想象當(dāng)初大家還不都是赤裸裸的踏入社會(huì),才有了后來的豐富經(jīng)驗(yàn),不公平!
低工資,是老板為了降低自己的技術(shù)投入風(fēng)險(xiǎn);高獎(jiǎng)金和股份,是老板想把你栓在一個(gè)褲腰帶上,讓你與之共進(jìn)退,榮辱與共。你愿意嗎?
最差的辦法才是去網(wǎng)投,象大海撈針一樣...
點(diǎn)評:薪資是你對自己水平的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn),也是對你工作滿意程度的回報(bào)。一個(gè)連自己薪資都無所謂的人,還能期望他對以后的工作和公司有干勁嗎?