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惠普任命貝茲為高級(jí)副總裁兼全球CIO
北京時(shí)間8月2日凌晨消息，惠普(微博)今天宣布，該公司已經(jīng)任命拉蒙·貝茲(Ramón F. Baez)為高級(jí)副總裁兼全球CIO(首席信息官)，從8月20日起正式生效?；萜毡硎荆惼潓⑾蛉蚣夹g(shù)和業(yè)務(wù)流程執(zhí)行副總裁約
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惠普聘金佰利前高管擔(dān)任公司CIO
惠普聘金佰利前高管擔(dān)任公司CIO
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IT處權(quán)利體系弱勢(shì) CIO如何突圍？
當(dāng)CIO的直屬上級(jí)主管在企業(yè)權(quán)利體系中相對(duì)弱勢(shì)時(shí)，一些CIO或IT經(jīng)理通常會(huì)選擇保守策略，認(rèn)為“IT不出事”就是最好的狀態(tài)。在某中德合資公司，由于中方控股少，而IT向中方主管匯報(bào)，因此主管對(duì)CIO的要求是&
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教你從容應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全威脅
標(biāo)簽：網(wǎng)絡(luò)安全威脅如今你若問CIO最關(guān)心的問題是什么時(shí)，他們中的絕大多數(shù)會(huì)不約而同地說：“當(dāng)然是網(wǎng)絡(luò)安全了”。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全問題，不僅牽系著企業(yè)用戶業(yè)務(wù)能否正常運(yùn)行，而且還直接影響到企業(yè)效能和核心
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全球PC出貨量下滑 云終端已經(jīng)逐步替代PC？
“替代PC”這個(gè)口號(hào)，并不是當(dāng)下云終端最先開始喊出來的口號(hào)，但是，卻在最近幾年，因?yàn)樵朴?jì)算的出現(xiàn)，讓這類廠商似乎突然看到了替代PC的最大希望，統(tǒng)一口徑成為云終端。早年間的云終端有很多名字，甲骨文
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全球PC出貨量下滑 云終端已經(jīng)逐步替代PC？
全球PC出貨量下滑 云終端已經(jīng)逐步替代PC？
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RISC系統(tǒng)遷移三要訣
標(biāo)簽：RISC遷移 X86架構(gòu)最近接觸企業(yè)risc系統(tǒng)遷移的案例多了些，難免也有些感觸。竊以為國(guó)內(nèi)RISC系統(tǒng)遷移到X86，最成功最徹底的案例莫過于淘寶的商品庫去O項(xiàng)目，我也從淘寶對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的介紹中獲益良多。結(jié)合自己親身
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RISC系統(tǒng)遷移三要訣
RISC系統(tǒng)遷移三要訣
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CIO職位會(huì)被取而代之嗎
上次評(píng)論說“干掉CIO的幾種人”。文章貼到微博上之后，引發(fā)熱烈討論。有人認(rèn)為：“CIO還沒有成長(zhǎng)，就即將被滅掉，悲哀。”也有人認(rèn)為：“這是一個(gè)偽命題，個(gè)人成長(zhǎng)在不同階段有不同的使命。
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醫(yī)院CIO的無奈與醫(yī)改信息化的救贖
隨著醫(yī)療改革信息化的推進(jìn)，醫(yī)保系統(tǒng)越來越強(qiáng)大，醫(yī)院都離不開該系統(tǒng)。但是，醫(yī)保中心就如強(qiáng)勢(shì)的“婆婆”，醫(yī)院就像是敢怒而不敢言的“小媳婦”，任何一家醫(yī)院都不敢得罪醫(yī)保，都要對(duì)醫(yī)保中心
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醫(yī)院CIO的無奈與醫(yī)改信息化的救贖
隨著醫(yī)療改革信息化的推進(jìn)，醫(yī)保系統(tǒng)越來越強(qiáng)大，醫(yī)院都離不開該系統(tǒng)。但是，醫(yī)保中心就如強(qiáng)勢(shì)的“婆婆”，醫(yī)院就像是敢怒而不敢言的“小媳婦”，任何一家醫(yī)院都不敢得罪醫(yī)保，都要對(duì)醫(yī)保中心畢
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CIO困惑：信息移動(dòng)化是一步還是長(zhǎng)征？
當(dāng)人們還在盤算今晚如何狂歡的時(shí)候，京華集團(tuán)的CIO秦天卻怎么也高興不起來，想著老板剛剛提出的需求，心中困惑也隨之而來，讓公司的辦公和管理系統(tǒng)在移動(dòng)端跑起來，老板簡(jiǎn)單的決定卻讓秦天陷入了無管理不移動(dòng)的困境。
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CIO的BYOD挑戰(zhàn)：不要脫離現(xiàn)實(shí)
最近一份關(guān)于自備設(shè)備（BYOD）趨勢(shì)的調(diào)查顯示，在企業(yè)中一個(gè)混沌的計(jì)算世界正在形成。首席信息官們的終極挑戰(zhàn)是防止現(xiàn)實(shí)的BYOD世界進(jìn)入一種混沌狀態(tài)。 在《愛麗絲夢(mèng)游仙境》中，愛麗絲夢(mèng)曾經(jīng)說過“如果事物總能
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CIO的BYOD挑戰(zhàn)：不要脫離現(xiàn)實(shí)
CIO的BYOD挑戰(zhàn)：不要脫離現(xiàn)實(shí)
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CIO的BYOD挑戰(zhàn)：不要脫離現(xiàn)實(shí)
CIO的BYOD挑戰(zhàn)：不要脫離現(xiàn)實(shí)
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醫(yī)療CIO如何利用技術(shù)改善病人滿意度
我們的SearchCIO-Midmarket.com 2012 IT領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)在中型公司中根據(jù)IT專業(yè)人士的貢獻(xiàn)和創(chuàng)新進(jìn)行評(píng)選。我們發(fā)出呼吁，對(duì)在六個(gè)方面(包括綠色I(xiàn)T)都表現(xiàn)出色的個(gè)體提名，其中有一項(xiàng)是業(yè)務(wù)融合。業(yè)務(wù)融合將關(guān)注那些提升業(yè)務(wù)目
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IT觀察：運(yùn)營(yíng)商建立CIO機(jī)制是轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
IT觀察：運(yùn)營(yíng)商建立CIO機(jī)制是轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
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IT故障誰之過？高管問責(zé)解疑惑
相較于以往單純關(guān)注項(xiàng)目管理流程的做法，本系列的兩篇文章提出了一種更為新穎的理解方式，希望幫助大家準(zhǔn)確把握IT項(xiàng)目出現(xiàn)問題的具體原因。在之前的文章中，我們偏重于闡述問題本身，而本文則專注于討論如何改進(jìn)針對(duì)
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一個(gè)分析師眼中的醫(yī)療行業(yè)信息化建設(shè)
作為醫(yī)療信息化建設(shè)的重要組成部分，電子病歷的使用正成為一種趨勢(shì)?；仡櫸覈?guó)這些年來電子病歷的應(yīng)用發(fā)展歷程，電子病歷應(yīng)用的范圍在日益擴(kuò)大，并朝著廣度和深度雙方向發(fā)展，人們對(duì)電子病歷的概念理解也開始從朦朧意
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CIO支招：控制IT預(yù)算的五個(gè)小秘訣
在動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)于企業(yè)CIO來說最簡(jiǎn)單的目標(biāo)就是削減IT預(yù)算了。企業(yè)認(rèn)為計(jì)算機(jī)還運(yùn)行的很好，為什么還要花錢買更多呢？這些簡(jiǎn)單的削減似乎很合理。但是對(duì)于CIO說，最重要的事是嚴(yán)格控制IT預(yù)算不要讓其失控了。
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