若問“90年代你還記得哪些車型”?想必大多數(shù)人都會(huì)說出諸如桑塔納、夏利、捷達(dá)等車。在至今為止的12期”70年70車“的系列報(bào)道中,這些車型也都一一與大家見過面。但是,如果仔細(xì)歸類分析的話能夠發(fā)現(xiàn):在提及最多的幾款車型中,基本上都是以“CKD方式引進(jìn)”的合資車居多,少部分是國(guó)營(yíng)車企自主研發(fā)而來。要是問到“當(dāng)時(shí)民營(yíng)車企有哪些車型”的話,想必很多人都會(huì)一時(shí)語(yǔ)塞。相比較而言,受到造車成本、政策限制等方面的原因,民營(yíng)車企起步的時(shí)間比較晚、發(fā)展速度相對(duì)緩慢,發(fā)展過程中遇到的問題也很多。但是,中國(guó)從來不缺“敢為天下先”的人,到了1998年,吉利汽車終于打破了這種僵局,吉利豪情的上市對(duì)于中國(guó)車市也產(chǎn)生了極為重要的影響。
說到車市的“老三樣”還得追溯到90年代的桑塔納、捷達(dá)和富康,可殊不知,在川渝以及全國(guó)更多地方,比老三樣更深入人心的是名叫奧拓(Alto)的微型車,有人戲稱它是奧迪的弟弟,而四川人都叫它“拓兒車”。那時(shí)的川渝兩地,打車不叫打的,而是說“打個(gè)拓兒車”。以至于后來好長(zhǎng)一段時(shí)間,桑塔納、捷達(dá)作為出租車滿街跑時(shí),人們打車還是喜歡說“打個(gè)拓兒車”。與此同時(shí),在全國(guó)各地,奧拓也可謂神一樣的受歡迎,成了很多城市家庭的第一輛“愛車”。可以說,一輛小小的奧拓,承載了50-80后幾代國(guó)人的滿滿記憶。
魯迅先生說過,世上本沒有路,走的人多了也就成了路。時(shí)間回到十多年前,也就是互聯(lián)網(wǎng)電商剛起步的時(shí)候,當(dāng)時(shí)很多人對(duì)其嗤之以鼻,認(rèn)為沖擊已經(jīng)根深蒂固的傳統(tǒng)零售業(yè)簡(jiǎn)直是天方夜譚,更是有不少人等著看笑話。然而,時(shí)間是最好的答案。憑借著超乎尋常的使用體驗(yàn),電商已經(jīng)變成年輕人生活中不可或缺的一部分,甚至和呼吸、吃飯一樣重要。更重要的是,它給年輕人打開了一扇大門,讓其看到了全新的世界。毋庸置疑,在通往新事物的道路上,盡管剛開始充滿著諸多迷茫,但總要有人邁出第一步,只有這樣才能遇見精彩。無獨(dú)有偶,經(jīng)歷了133年發(fā)展的汽車行業(yè),近期也迎來了類似的改變。7月8日,海馬8S無界上市發(fā)布會(huì)上,海馬攜手京東,開啟互聯(lián)網(wǎng)直賣一口價(jià)模式,這是對(duì)當(dāng)下汽車傳統(tǒng)4S店?duì)I銷方式的顛覆。
提起大眾汽車,你會(huì)有什么樣的印象?也許包括我在內(nèi)的很多人都會(huì)回答:“套娃嚴(yán)重,傻傻分不清楚.....”的確,近些年來采用平臺(tái)模塊化生產(chǎn)的大眾汽車,旗下產(chǎn)品在外形設(shè)計(jì)上也是越來越像。不少人甚至連朗逸和帕薩特都分不清楚。
提起汽車圈里的加價(jià)現(xiàn)象你會(huì)想到哪些車?是加價(jià)50萬(wàn)的奔馳AMG G63?還是動(dòng)輒就加進(jìn)去一輛奔馳C級(jí)的豐田埃爾法?的確,這些車型都是當(dāng)下“加價(jià)熱潮”中的典型案例。不過,今天我們不討論“加價(jià)銷售”這種行為的對(duì)與錯(cuò),畢竟物以稀為貴,價(jià)高者得自古以來就是一個(gè)愿打一個(gè)愿挨的事兒嘛。而且,這種行為可絕不是近兩年才出現(xiàn)的,早在十年前甚至更早,就已經(jīng)有這么幾款車走起了“加價(jià)銷售”的路子,你知道都有誰(shuí)嗎?
為什么一汽奔騰要冠名微博紅人節(jié)?表面看來,是新車一汽奔騰T33要在此次活動(dòng)正式上市。但事實(shí)上,更預(yù)示著一汽奔騰進(jìn)一步加大年輕化的戰(zhàn)略。拋開戰(zhàn)略看產(chǎn)品,作為T系列的第二款車,一汽奔騰T33到底表現(xiàn)如何?眾所周知,一汽奔騰的蛻變,應(yīng)該是從T系列的首款產(chǎn)品——T77開始,全新的設(shè)計(jì)語(yǔ)言完全擺脫了之前略顯沉悶的品牌形象。更出色的工藝、品質(zhì)也都再次刷新了奔騰在人們心中的固有地位。但顯然,T77只是一汽奔騰蛻變的開始。定位于小型SUV的奔騰T33,無論是從產(chǎn)品命名還是從實(shí)際尺寸,明顯是要在T77之下的。但是,在靜態(tài)部分,我確認(rèn)為它對(duì)于“蛻變”二字的理解,要比T77更為深刻。在設(shè)計(jì)方面,T33延續(xù)了T77不少的設(shè)計(jì)元素,譬如車身大量使用簡(jiǎn)單平直的線條、全新的車標(biāo)、更具立體感的“雨滴”樣式中網(wǎng)等元素,都很好的得以傳承。
“2002年前后,海馬汽車作為中國(guó)4S模式的先行者,曾創(chuàng)行業(yè)之先河。當(dāng)時(shí)海馬汽車的前10家4S店,由我一家家親自選址、規(guī)劃、畫圖并實(shí)施。而十幾年后,我選擇顛覆自己曾創(chuàng)下的模式?!痹趥€(gè)人演講環(huán)節(jié)中,景柱提出了“新物種”的構(gòu)思,即聯(lián)手京東,開辟全新互聯(lián)網(wǎng)直賣模式,變革如今的汽車營(yíng)銷模式。
反觀消費(fèi)者認(rèn)為更暢銷的合資SUV,局面也許和大家腦補(bǔ)的有些不同。就拿合資小型SUV最重磅的三款車:東風(fēng)本田XR-V、廣汽本田繽智、一汽-大眾探歌來說, 繽智1-6月累計(jì)銷量?jī)H為5.01萬(wàn)輛;而兄弟車型XR-V則略強(qiáng)于繽智。至于一汽-大眾探歌,上半年的累計(jì)銷量只有5.35萬(wàn)輛,同樣不及繽越。實(shí)打?qū)嵉匿N量數(shù)據(jù),才是體現(xiàn)勝負(fù)最直觀的方式。在近期各品牌紛紛進(jìn)行終端大促的情況下,繽越自上市至今價(jià)格一路堅(jiān)挺,依靠極高的人氣和強(qiáng)硬的產(chǎn)品力穩(wěn)住陣腳,可以說相當(dāng)自信,品牌保值率更好。換句話說,繽越的成功,是為中國(guó)品牌小型SUV爭(zhēng)光添彩,形容它為“中國(guó)品牌代表隊(duì)”的“超級(jí)英雄”又有何不可呢?
尤為值得關(guān)注的是,長(zhǎng)安歐尚科賽在乘員保護(hù)、行人保護(hù)、主動(dòng)安全測(cè)試中均取得優(yōu)異成績(jī),最終以53.87分的成績(jī)、86.9%的綜合得分率,力奪十萬(wàn)級(jí)中型SUV五星安全最高分,在號(hào)稱國(guó)內(nèi)“史上最嚴(yán)”安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試中榮膺C-NCAP五星安全評(píng)價(jià)。
世界上第一輛汽車誕生于1886年,距今已有133年時(shí)間。而互聯(lián)網(wǎng)始于1969年美國(guó)的阿帕網(wǎng),到現(xiàn)在也不過是50年的光陰。原本以為,汽車行業(yè)足足比互聯(lián)網(wǎng)大了83歲,近乎一代人的距離,二者之間應(yīng)該有難以跨越的鴻溝和隔閡。誰(shuí)承想,當(dāng)雙方“愛情”的種子相遇時(shí),便很快產(chǎn)生讓人興奮的化學(xué)反應(yīng)。的確,縱觀當(dāng)下汽車領(lǐng)域,得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)賦能,包括智能互聯(lián)、語(yǔ)音喚醒、遠(yuǎn)程操控等在內(nèi)的諸多功能已然酷炫十足,大大改變了以往的交互方式。不過,站在行業(yè)高度來看,這只是將手機(jī)的功能和生態(tài)放到車內(nèi)的“初級(jí)車聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代,在整個(gè)行業(yè)高速發(fā)展的大背景下,更加豐富、更加智慧的移動(dòng)出行體驗(yàn)將取而代之。
那么,奔騰是如何跑贏大盤的?接下來,又會(huì)有什么樣的發(fā)展規(guī)劃……7月13日,汽象自媒體聯(lián)合會(huì)來到“中國(guó)汽車之都”吉林長(zhǎng)春,探訪奔騰的生產(chǎn)車間,并與一汽轎車銷售有限公司總經(jīng)理孟祥會(huì)、副總經(jīng)理王小林及市場(chǎng)推廣部部長(zhǎng)錢鑫進(jìn)行深度交流,以期發(fā)現(xiàn)一個(gè)全新的奔騰。作為一個(gè)創(chuàng)立13年之久的汽車品牌,奔騰有過輝煌的歷史,曾在5年前的2014年創(chuàng)下了年銷18.3萬(wàn)輛的最佳成績(jī)。但是,奔騰也一度走入誤區(qū)。更何況,奔騰的目標(biāo)是星辰和大海,而不僅僅是籠統(tǒng)的詩(shī)和遠(yuǎn)方。奔騰的新生源自中國(guó)一汽集團(tuán)內(nèi)部的“918改革”。2017年8月,原長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)徐留平出任一汽集團(tuán)董事長(zhǎng),當(dāng)年9月18日,一汽集團(tuán)舉行了深化改革大會(huì),和其他兄弟品牌一樣,奔騰也開始了自我革命。
緊接著,就三款車在國(guó)六層面更為深層次的內(nèi)容,筆者進(jìn)行了一番深挖,沒想到經(jīng)過一陣細(xì)致交談后,還果真找到了不少干貨。首先,就是國(guó)六的詳細(xì)分類了。眾所周知,對(duì)于普通大眾消費(fèi)者來說,可能只知道國(guó)六排放這樣一個(gè)大概念,而其中更細(xì)的劃分,比如說國(guó)六a和國(guó)六b,卻不曾知曉。
站在普通消費(fèi)者的角度來看,類似玄乎其玄的“生態(tài)化反”等互聯(lián)網(wǎng)汽車概念,他們聽起來可能腦仁都疼,因此,對(duì)于觸手可及的實(shí)車往往期待萬(wàn)分。也正因此,吉利在2018年北京車展上首發(fā)的SUV概念車Icon Concept有極大可能成為明日計(jì)劃的A選項(xiàng)。
打造一款極致產(chǎn)品,實(shí)際上就是想盡一切辦法和用戶談戀愛的過程。的確,在各行各業(yè)皆同質(zhì)化十足的年代,企業(yè)要建立自己的區(qū)隔優(yōu)勢(shì),就得賦予自身產(chǎn)品鮮活的生命力,讓其變得有人情味起來,不再是冷冰冰的物件。只有這樣,才能讓產(chǎn)品進(jìn)階成消費(fèi)者的“情人”,雙方之間建立牢不可破的情感聯(lián)系,方能成就一份“美滿婚姻”。無獨(dú)有偶,東風(fēng)日產(chǎn)軒逸就是這么一款和消費(fèi)者同頻共振的幸福家轎。數(shù)據(jù)不會(huì)說謊,自2006年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來,憑借同級(jí)領(lǐng)先的舒適性、燃油經(jīng)濟(jì)性和可靠性,軒逸系列見證了無數(shù)家庭的幸福時(shí)刻。以最近的2019年上半年為例,軒逸系列更是拿下了209557臺(tái)的優(yōu)異戰(zhàn)績(jī),繼續(xù)領(lǐng)跑細(xì)分市場(chǎng)。
時(shí)隔兩天,我也受邀來到了河北保定。不過,這次來不是參會(huì),而是試駕WEY品牌改款后的新VV6。也許你會(huì)問:“試駕新VV6和前兩天的發(fā)布會(huì)有什么關(guān)系嗎?”當(dāng)然有,雖然只是改款的VV6暫時(shí)還談不上什么“開創(chuàng)出行新天地,但是在試駕過后,我卻從新VV6身上,看到了長(zhǎng)城汽車力求通過科技創(chuàng)新來提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的決心。至于我為什么這么說,且往下看吧。
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