世界上第一輛汽車誕生于1886年,距今已有133年時(shí)間。而互聯(lián)網(wǎng)始于1969年美國的阿帕網(wǎng),到現(xiàn)在也不過是50年的光陰。原本以為,汽車行業(yè)足足比互聯(lián)網(wǎng)大了83歲,近乎一代人的距離,二者之間應(yīng)該有難以跨越的鴻溝和隔閡。誰承想,當(dāng)雙方“愛情”的種子相遇時(shí),便很快產(chǎn)生讓人興奮的化學(xué)反應(yīng)。的確,縱觀當(dāng)下汽車領(lǐng)域,得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)賦能,包括智能互聯(lián)、語音喚醒、遠(yuǎn)程操控等在內(nèi)的諸多功能已然酷炫十足,大大改變了以往的交互方式。不過,站在行業(yè)高度來看,這只是將手機(jī)的功能和生態(tài)放到車內(nèi)的“初級(jí)車聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代,在整個(gè)行業(yè)高速發(fā)展的大背景下,更加豐富、更加智慧的移動(dòng)出行體驗(yàn)將取而代之。
那么,奔騰是如何跑贏大盤的?接下來,又會(huì)有什么樣的發(fā)展規(guī)劃……7月13日,汽象自媒體聯(lián)合會(huì)來到“中國汽車之都”吉林長春,探訪奔騰的生產(chǎn)車間,并與一汽轎車銷售有限公司總經(jīng)理孟祥會(huì)、副總經(jīng)理王小林及市場(chǎng)推廣部部長錢鑫進(jìn)行深度交流,以期發(fā)現(xiàn)一個(gè)全新的奔騰。作為一個(gè)創(chuàng)立13年之久的汽車品牌,奔騰有過輝煌的歷史,曾在5年前的2014年創(chuàng)下了年銷18.3萬輛的最佳成績(jī)。但是,奔騰也一度走入誤區(qū)。更何況,奔騰的目標(biāo)是星辰和大海,而不僅僅是籠統(tǒng)的詩和遠(yuǎn)方。奔騰的新生源自中國一汽集團(tuán)內(nèi)部的“918改革”。2017年8月,原長安汽車董事長徐留平出任一汽集團(tuán)董事長,當(dāng)年9月18日,一汽集團(tuán)舉行了深化改革大會(huì),和其他兄弟品牌一樣,奔騰也開始了自我革命。
緊接著,就三款車在國六層面更為深層次的內(nèi)容,筆者進(jìn)行了一番深挖,沒想到經(jīng)過一陣細(xì)致交談后,還果真找到了不少干貨。首先,就是國六的詳細(xì)分類了。眾所周知,對(duì)于普通大眾消費(fèi)者來說,可能只知道國六排放這樣一個(gè)大概念,而其中更細(xì)的劃分,比如說國六a和國六b,卻不曾知曉。
站在普通消費(fèi)者的角度來看,類似玄乎其玄的“生態(tài)化反”等互聯(lián)網(wǎng)汽車概念,他們聽起來可能腦仁都疼,因此,對(duì)于觸手可及的實(shí)車往往期待萬分。也正因此,吉利在2018年北京車展上首發(fā)的SUV概念車Icon Concept有極大可能成為明日計(jì)劃的A選項(xiàng)。
打造一款極致產(chǎn)品,實(shí)際上就是想盡一切辦法和用戶談戀愛的過程。的確,在各行各業(yè)皆同質(zhì)化十足的年代,企業(yè)要建立自己的區(qū)隔優(yōu)勢(shì),就得賦予自身產(chǎn)品鮮活的生命力,讓其變得有人情味起來,不再是冷冰冰的物件。只有這樣,才能讓產(chǎn)品進(jìn)階成消費(fèi)者的“情人”,雙方之間建立牢不可破的情感聯(lián)系,方能成就一份“美滿婚姻”。無獨(dú)有偶,東風(fēng)日產(chǎn)軒逸就是這么一款和消費(fèi)者同頻共振的幸福家轎。數(shù)據(jù)不會(huì)說謊,自2006年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來,憑借同級(jí)領(lǐng)先的舒適性、燃油經(jīng)濟(jì)性和可靠性,軒逸系列見證了無數(shù)家庭的幸福時(shí)刻。以最近的2019年上半年為例,軒逸系列更是拿下了209557臺(tái)的優(yōu)異戰(zhàn)績(jī),繼續(xù)領(lǐng)跑細(xì)分市場(chǎng)。
時(shí)隔兩天,我也受邀來到了河北保定。不過,這次來不是參會(huì),而是試駕WEY品牌改款后的新VV6。也許你會(huì)問:“試駕新VV6和前兩天的發(fā)布會(huì)有什么關(guān)系嗎?”當(dāng)然有,雖然只是改款的VV6暫時(shí)還談不上什么“開創(chuàng)出行新天地,但是在試駕過后,我卻從新VV6身上,看到了長城汽車力求通過科技創(chuàng)新來提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的決心。至于我為什么這么說,且往下看吧。
的確,想要做到持續(xù)性自律,改掉麻木呆板的生活,真的不是件太容易的事情。人,尚且如此,更何況一家企業(yè)呢?縱觀眼下的車市,其實(shí)“高調(diào)”大家都在唱、“向上”大家都在喊。但如今半年多過去,真正按照當(dāng)初的計(jì)劃一步一個(gè)腳印踏實(shí)前行的,又有幾位?不過,在我的觀察中,的確有這么一家車企,正在用自律完成一場(chǎng)蛻變。它,就是陸風(fēng)汽車。
“什么時(shí)候能坐上我們自己造的小汽車呀”?對(duì)于現(xiàn)在的車主而言,這早已不是什么難事。但若回到61年前,毛主席的這個(gè)疑問似乎仍是一個(gè)“遙不可期”的問題。自改革開放以來,合資車、國產(chǎn)車經(jīng)歷了蓬勃的發(fā)展,自主品牌也從“羸弱”逐漸走向了強(qiáng)大,從“自產(chǎn)自銷”逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)椤白援a(chǎn)外銷”,發(fā)展勢(shì)頭喜人。但是,在新中國成立之初,工業(yè)重心在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,汽車工業(yè)的發(fā)展相對(duì)比較緩慢,與國家對(duì)于自主品牌汽車的急切需求形成了明顯的隔閡,因此,“自己造車”這件事也就提上了日程。
即便解放CA10全身都遍布著滿滿的工業(yè)氣息;即便如今的設(shè)計(jì)感、精致、舒適、豪華等,都與它無緣;即便如今技術(shù)發(fā)達(dá)、造車新勢(shì)力蓬勃發(fā)展,或許很多人覺得造車并不是什么難事??蓪?duì)當(dāng)時(shí)的老一輩“造車人”來說,每一臺(tái)下線的解放CA10,無不是他們一鑿一錘精心磨礪出來、一臺(tái)一臺(tái)精心打造出來的。
擁有桑塔納,走遍天下都不怕。提起這句廣告語,想必大多數(shù)60、70后,甚至部分80、90后也不會(huì)感到陌生。這句令我們耳熟能詳?shù)脑?,也成為很多中青年人?duì)于“家用轎車”最原始的情愫。在上世紀(jì)80年代之前,國內(nèi)汽車工業(yè)的發(fā)展整體比較緩慢,不僅自主品牌沒有形成系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量都與國外汽車品牌有著很大差距,同時(shí)就連合資品牌的發(fā)展,也是很晚才被提上日程。
進(jìn)入60年代,隨著國際關(guān)系的變化,我國軍隊(duì)擁有自己輕型越野車和指揮車的必要性愈發(fā)強(qiáng)烈。1961年,總參謀部在5種選型方案中,確定了非獨(dú)立懸掛結(jié)構(gòu)的BJ210C車型為試制車型;1964年,北京汽車制造廠對(duì)BJ210C車型進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)、改進(jìn),先后試制出BJ211、BJ212兩種模型車;同年12月,BJ212被確定為部隊(duì)野戰(zhàn)指揮車。
在中國,有車的地方,就有夏利。提起這句話,想必大多數(shù)90后車主會(huì)不以為然,但是80年之前出生的車主就會(huì)被勾起滿滿的回憶。上世紀(jì)90年代,伴隨著上海大眾(現(xiàn)為上汽大眾)、北京吉普等合資車企的建立,國內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)出了不少車型,桑塔納、切諾基等出現(xiàn)極大地改善了人們的出行方式。但是,因產(chǎn)量不足、價(jià)格虛高等原因,這些車型仍然沒有下探到普通人的生活當(dāng)中。即使1984年誕生的“天津大發(fā)”得以風(fēng)靡一時(shí),但是其面包車的定位決定了它“實(shí)用不好看”,因而使其在家庭用車領(lǐng)域的普及上受到了一定的限制。
在你的記憶里,是否會(huì)有這樣一個(gè)黃色身影?當(dāng)時(shí)的它,或許承載著你童年的美好回憶;或許紀(jì)錄著你生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更或許,它見證著你年輕時(shí)期,奮斗、打拼的無數(shù)汗水......而提起它,大家腦海里出現(xiàn)的,多是當(dāng)年街上成群結(jié)隊(duì)的“黃蟲”、“黃面”,當(dāng)然,那些年,天津人更喜歡稱它為“面的”或者“小面”。
世界新能源車的發(fā)展從混合動(dòng)力開始,隨后逐步進(jìn)入電池為主的時(shí)代,純電動(dòng)和插混成為新能源政策的支持主力。中國新能源車的發(fā)展也是從支持公交卡車的普通混合動(dòng)力開始的補(bǔ)貼進(jìn)程。隨后客車進(jìn)入純電動(dòng)時(shí)代,混動(dòng)客車成為歷史。中國新能源汽車市場(chǎng)從弱小中逐步快速成長的走勢(shì)規(guī)律,與傳統(tǒng)車走勢(shì)規(guī)律相對(duì)差異較大,隨著整體的新能源車市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)到來,近期新能源車逐步轉(zhuǎn)向常規(guī)化的運(yùn)行狀態(tài)。
至于《哪吒之魔童降世》的爆紅,其實(shí)完全就是靠影片超高的質(zhì)量。憑借著其口碑達(dá)到了出色的傳播效應(yīng),最終如同“滾雪球”般的成為了票房冠軍,并且刷新了內(nèi)地影史上的動(dòng)畫片票房?,F(xiàn)在再回味“我命由我不由天”這句臺(tái)詞,我們似乎能揣摩出更多意味。除了對(duì)哪吒形象的刻畫作用外,這句話的設(shè)計(jì)更像是描寫導(dǎo)演楊宇心中那種渴望國產(chǎn)動(dòng)漫崛起的真實(shí)心聲。如果從中國電影著眼于中國車市,有沒有這樣的現(xiàn)象存在?當(dāng)然有。類似于《我不是藥神》的這類影片,其實(shí)就像是大家口中的“國民神車”哈弗H6,畢竟它造就了連續(xù)70多個(gè)月穩(wěn)坐第一的銷量神話。