在浩瀚的中國(guó)歷史長(zhǎng)河中,不乏德才兼?zhèn)涞哪艹贾臼?,尤其是打破某一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)固有格局,推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的變革者,更是留下了濃墨重彩的一筆。比如說(shuō)舉世聞名的商鞅變法,為困境中的秦孝公找到了成功鑰匙,通過(guò)一系列的變革,終于打造了一個(gè)強(qiáng)大的秦國(guó),終完成橫掃六國(guó)的霸業(yè)。之于熙熙攘攘的汽車(chē)市場(chǎng),每時(shí)每刻都上演著相似的案例。就拿民族品牌圖騰一汽集團(tuán)來(lái)講,自徐留平董事長(zhǎng)北上赴任以來(lái),不僅重新梳理和布局了品牌架構(gòu),還強(qiáng)化了自主品牌規(guī)劃和打造,使得整個(gè)一汽集團(tuán)上上下下面目一新。這其中,奔騰品牌更是氣勢(shì)如虹,近段時(shí)間以來(lái)也是動(dòng)作不斷。尤其是剛于成都車(chē)展引起“躁動(dòng)”的重磅車(chē)型奔騰T77,更是被業(yè)界譽(yù)為又一款爆款車(chē)型。
自7月18日,二代海馬S5上市以來(lái),40多天的關(guān)鍵日子里,海馬汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理劉海權(quán)和他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了一場(chǎng)場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨手翻閱他的朋友圈,除了每天都在堅(jiān)持分享#二代海馬S5 100天打call行動(dòng)#的海報(bào),分享全國(guó)媒體對(duì)于二代海馬S5的真知灼見(jiàn)外,同時(shí),還能看到二代海馬S5在全國(guó)各主要區(qū)域的上市情況。用海馬汽車(chē)員工的話來(lái)講,劉總是個(gè)不折不扣的“工作狂”。在8月31日成都車(chē)展媒體日當(dāng)天,劉總接受了汽車(chē)情報(bào)新媒體的專(zhuān)訪,表達(dá)了他對(duì)二代海馬S5的信心,也詳細(xì)介紹了海馬汽車(chē)對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀的思考和未來(lái)的發(fā)展設(shè)想。
古之名將者,或用兵如神,或勇不可當(dāng),各有特點(diǎn)。然能真正運(yùn)籌帷幄決勝于千里之外者,大都是排兵布陣的高手。即根據(jù)地形、河流、戰(zhàn)場(chǎng)大小、兵力多少、兵種強(qiáng)弱適當(dāng)布列,往往能收到出其不意的效果。無(wú)獨(dú)有偶,在A級(jí)轎車(chē)市場(chǎng),吉利也是排兵布陣的狠角色。在最原始的競(jìng)爭(zhēng)階段,由帝豪構(gòu)成了一字長(zhǎng)蛇陣,在面對(duì)合資強(qiáng)敵時(shí),可沖殺,可防守,擊打其頭,身尾救之,擊打中間,兩頭救之,成為支撐吉利A級(jí)車(chē)發(fā)展的根基。在帝豪攻城略地的同時(shí),遠(yuǎn)景興起,組成了兩儀太極陣,后隊(duì)可變前隊(duì),前隊(duì)變后隊(duì),互相救援,相互照應(yīng)。此后,帝豪GL一飛沖天,三者構(gòu)成堅(jiān)不可摧的三角陣,互為掎角之勢(shì),既能擴(kuò)大進(jìn)攻戰(zhàn)果,又能防守掩護(hù)。近日,隨著吉利繽瑞的正式上市,吉利在A級(jí)車(chē)市場(chǎng)打造了更加堅(jiān)固的四門(mén)兜底陣,7.98-11.08萬(wàn)元的售價(jià)及極具顛覆性的產(chǎn)品力,即便合資強(qiáng)敵四方進(jìn)來(lái),也只能望洋興嘆。
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間2018年只剩下4個(gè)月。而在剛剛過(guò)去的前8個(gè)月,中國(guó)車(chē)市寒氣逼人,很多自主和合作品牌出現(xiàn)大幅下滑。然而,上汽通用雪佛蘭卻全線飄紅,銷(xiāo)量直逼38萬(wàn)大關(guān),其中邁銳寶(含XL)、科魯茲及科沃茲同比增長(zhǎng)均為34%,探界者同比增長(zhǎng)23%,表現(xiàn)明顯優(yōu)于競(jìng)品。在中國(guó)市場(chǎng)的“高歌猛進(jìn)”也激發(fā)了雪佛蘭的信心和斗志。8月31日,成都國(guó)際車(chē)展首日,在汽車(chē)情報(bào)新媒體等全國(guó)上百家主流媒體的見(jiàn)證下,雪佛蘭為三款新車(chē)舉行了盛大的“慶生儀式”。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的當(dāng)下,任何行業(yè)從來(lái)不缺乏顛覆者。比如說(shuō)電商領(lǐng)域的“巨無(wú)霸”阿里巴巴,不僅改變了實(shí)體零售,更將視野擴(kuò)展到幾乎所有的市場(chǎng)品類(lèi),直接推動(dòng)中國(guó)快速進(jìn)入無(wú)現(xiàn)金社會(huì);互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Airbnb愛(ài)彼迎,雖創(chuàng)立僅10年,但其所提供的房間數(shù)比全球最大的兩家酒店集團(tuán)IHG和希爾頓還要多;還有勢(shì)頭迅猛的小米科技,打造一套完整的生態(tài)鏈體系,覆蓋了用戶生活使用的全場(chǎng)景,如今在港交所正式掛牌上市。
之于選車(chē),也是類(lèi)似的道理,選對(duì)了,今后的日子一帆風(fēng)順,選不對(duì),則是心里的一個(gè)遺憾。就好比最近有小伙伴(小李)咨詢購(gòu)車(chē)事宜,明明已經(jīng)相中了名爵ZS和帝豪GS,誰(shuí)知半路殺出“程咬金”——二代海馬S5,著實(shí)好難選!
受“拼多多”影響,中國(guó)已進(jìn)入“消費(fèi)降級(jí)”時(shí)代的論點(diǎn)不絕于耳,車(chē)市也深受其擾。尤其是SUV車(chē)型的普遍走低,更讓很多人認(rèn)定了這一點(diǎn)。然而,以“大膽”聞名的SWM斯威汽車(chē)董事長(zhǎng)龔大興、以及他的團(tuán)隊(duì),似乎并不認(rèn)可這一點(diǎn)。在經(jīng)過(guò)兩年摸索和兩款車(chē)型的投石問(wèn)路后,毅然決然推出了首款沖高之作——斯威G01。8月29日,成都車(chē)展前夕,斯威為G01舉行了全球上市發(fā)布會(huì)。如果你認(rèn)真研究過(guò)中國(guó)SUV銷(xiāo)量榜的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn),SWM斯威的這步棋或許并沒(méi)有走錯(cuò)。數(shù)據(jù)顯示:SUV下滑幅度的最大的車(chē)型并非10萬(wàn)乃至更高價(jià)格的產(chǎn)品。恰恰相反,中國(guó)品牌低端SUV正受到最為猛烈的沖擊,例如XX、XX、XX,等等。
讓時(shí)光倒流,回到2005年的那個(gè)夏天,那時(shí)的我剛剛離開(kāi)了畢業(yè)后一直工作的平安集團(tuán),加入了上海通用汽車(chē)。那時(shí)的我們年輕,那時(shí)的上海通用也很年輕,那一年中國(guó)汽車(chē)的年銷(xiāo)量是575萬(wàn)臺(tái)。同樣是2005年,雪佛蘭品牌正式進(jìn)入中國(guó),我們有幸見(jiàn)證并參與了這個(gè)百年品牌在中國(guó)生根發(fā)芽的全過(guò)程。從無(wú)到有,從品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、渠道拓展到一個(gè)接一個(gè)銷(xiāo)量神話,那時(shí)我并不知這一切對(duì)于10年后的我意味著什么。一場(chǎng)接一場(chǎng)的會(huì)議,日復(fù)一日的出差和加班就是我們生活的全部。2005年,那時(shí)對(duì)于汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人們來(lái)說(shuō)最大的壓力或許不是銷(xiāo)量和庫(kù)存,而是產(chǎn)能不足。
今年是改革開(kāi)放40周年,也是習(xí)總書(shū)記提出建設(shè)“一帶一路”倡議的5周年。近年來(lái),包括江淮汽車(chē)在內(nèi)的中國(guó)汽車(chē)品牌,在全面深化改革開(kāi)放重要思想指導(dǎo)下,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,大力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),以超高性價(jià)比的“新國(guó)貨”形象積極走出去,在海外市場(chǎng)尤其是“一帶一路”沿線國(guó)家收獲了良好聲譽(yù)。2017年,中國(guó)對(duì)“一帶一路”國(guó)家出口汽車(chē)49萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)21%,占中國(guó)汽車(chē)出口總量的55%。
作為一名汽車(chē)編輯,感覺(jué)自己這一輩子,每分每秒都離不開(kāi)汽車(chē)了。這不,就在前幾天,好不容易放松一下,去和朋友吃個(gè)飯,見(jiàn)面還未寒暄幾句,就又扯到了汽車(chē)上。但是,這次的話題,卻讓我感到了濃濃的嘲諷。朋友上來(lái)一張嘴就問(wèn)我,“今年的成都車(chē)展你去不去?”我還未開(kāi)口,他緊接著就說(shuō):應(yīng)該不會(huì)讓你去,畢竟你這么慫,像成都這種集吃喝玩樂(lè)為一體的好地方,怎么會(huì)輪得到你?好像你連北上廣車(chē)展都沒(méi)去過(guò)吧?
權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年河南省共銷(xiāo)售乘用車(chē)162.34萬(wàn)余輛。其中河南威佳集團(tuán)銷(xiāo)售11.59萬(wàn)余輛,這意味著,每賣(mài)出15臺(tái)車(chē),大約就有一臺(tái)從威佳集團(tuán)售出的。
北京同仁堂有一副流芳千古的對(duì)聯(lián):“品味雖貴,必不敢減物力;炮制雖煩,必不敢省人工?!闭\(chéng)然,正是靠這份承諾,同仁堂經(jīng)歷300年風(fēng)雨不倒,從一家普通的家庭藥鋪發(fā)展為國(guó)藥第一品牌。毋庸置疑,造車(chē)如同熬制中藥,尤其是對(duì)于雨后春筍般的新勢(shì)力品牌而言,如果缺少歲月的洗禮和沉淀,最終只能砸掉自己的招牌。讓人欣慰的是,SWM斯威汽車(chē)用“行動(dòng)就好”的品牌理念復(fù)制了如同仁堂一般的神跡,其2018年重磅車(chē)型——G01更是工匠精神的典范。
8月,正處炎熱的夏季,但它又是傳統(tǒng)汽車(chē)銷(xiāo)售淡季。不少經(jīng)銷(xiāo)商在這高溫中“瑟瑟發(fā)抖”,甚至有退網(wǎng)的想法。譬如,河南東安汽貿(mào)集團(tuán)下屬三家經(jīng)銷(xiāo)商前往沃爾沃汽車(chē)中國(guó)銷(xiāo)售總部進(jìn)行“維權(quán)”;捷豹路虎也有“經(jīng)銷(xiāo)商退網(wǎng)”風(fēng)波;東風(fēng)標(biāo)致北京地區(qū)2家經(jīng)銷(xiāo)商正式提出退網(wǎng);眾泰汽車(chē)出現(xiàn)18家經(jīng)銷(xiāo)商所謂“維權(quán)”的視頻、圖片文章。
“八月分手季,七夕情人劫”。娛樂(lè)圈的情侶像玩蘿卜蹲一樣,井柏然分完,闞清子分,馬思純分完,楊紫分。可是汽車(chē)圈卻風(fēng)景獨(dú)好,頻頻上演“聯(lián)姻”的好戲,吉利追戴姆勒、寶馬與長(zhǎng)城、大眾與江淮和西雅特、蔚來(lái)與博世……未完待續(xù)的汽車(chē)圈現(xiàn)代愛(ài)情故事,讓我們?cè)谶@個(gè)七夕繼續(xù)選擇相信愛(ài)情,特別是“黃金單身漢”長(zhǎng)城與寶馬的結(jié)合,引來(lái)無(wú)數(shù)羨慕和嫉妒的眼光。
十年前,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者買(mǎi)車(chē)還停留在只認(rèn)品牌的年代。五年前,大家已經(jīng)開(kāi)始側(cè)重設(shè)計(jì)。如今,隨著消費(fèi)環(huán)境的不斷成熟,似乎只有“內(nèi)外兼修”的產(chǎn)品,才能入得了大家挑剔的法眼。譬如,剛上市不久的二代海馬S5。