隨著以國(guó)產(chǎn)奧迪A3\Q3、奔馳GLA/CLA、寶馬X1/1系等為代表的入門(mén)級(jí)豪華車(chē)型相繼問(wèn)世,傳統(tǒng)豪華品牌低標(biāo)配率的“潘多拉魔盒”逐步被打開(kāi)。一方面,其把高配車(chē)型裝扮的富麗堂皇,并配以爆炸性十足的宣傳文案,以此來(lái)吸引消費(fèi)者關(guān)注;另一方面,砍掉中低配車(chē)型的諸多實(shí)用配置,在犧牲成本的情況下降低售價(jià),作為吸引年輕人的砝碼。
至于銷(xiāo)量為什么遲遲得不到提升,問(wèn)題自然出在產(chǎn)品上。除了上文提到的質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),在配置成以上東風(fēng)標(biāo)致也難以說(shuō)服消費(fèi)者為其買(mǎi)單。就拿即將要上市的508L來(lái)說(shuō),東風(fēng)標(biāo)致雖然原汁原味的引進(jìn)了海外版508的外觀設(shè)計(jì),但卻再一次在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上動(dòng)了“歪腦筋”,把令無(wú)數(shù)“標(biāo)致粉”贊不絕口的無(wú)框車(chē)門(mén)以及掀背后尾箱全部砍掉,換成了樣式平平的普通設(shè)計(jì),這一舉動(dòng),可謂讓無(wú)數(shù)車(chē)迷大失所望。
中國(guó)的汽車(chē)工業(yè)經(jīng)歷了諸多時(shí)代的劃分,2007-2012年,這是轎車(chē)的黃金時(shí)代,受惠于首次購(gòu)車(chē)用戶(hù),轎車(chē)年銷(xiāo)量從400多萬(wàn)輛飆升至1000多萬(wàn)輛。而隨后的2013-2017年,SUV開(kāi)始發(fā)力,年銷(xiāo)量也由300多萬(wàn)輛沖到1000多萬(wàn)輛,復(fù)制了轎車(chē)的輝煌。然而,時(shí)代處于持續(xù)的變革之中。當(dāng)下,在轎車(chē)接近飽和、SUV觸及增長(zhǎng)天花板的情況下,越來(lái)越多的車(chē)企開(kāi)始尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),以求占據(jù)下一個(gè)白金時(shí)代的主動(dòng)權(quán)。而縱觀時(shí)下的車(chē)市大環(huán)境,新能源的重要性和巨大前景早已是業(yè)內(nèi)共識(shí)。正所謂,時(shí)勢(shì)造英雄,新常態(tài)下,不少操盤(pán)大神嶄露頭角,帶領(lǐng)車(chē)企創(chuàng)新求變。這其中,不少車(chē)企領(lǐng)路人找到了順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)的發(fā)展思路和方向,并且取得了矚目的成績(jī)。作為2018(第三屆)中國(guó)年度汽車(chē)金頂獎(jiǎng)年度風(fēng)云人物獲得者,眾泰新能源銷(xiāo)售總經(jīng)理解偉就是典型代表。近日,在汽車(chē)情報(bào)新媒體的訪談中,更是探尋到了背后的諸多故事。
新能源汽車(chē)是全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展的主要方向,也是我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。在黨中央、國(guó)務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,有關(guān)各方群策群力、奮發(fā)有為,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得積極成效。國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入全面市場(chǎng)化拓展期,還存在支撐能力有待提升、融合發(fā)展不夠等問(wèn)題。下一步,工業(yè)和信息化部將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,進(jìn)一步創(chuàng)新思路、完善措施,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。
同樣的道理,熙熙攘攘的車(chē)市也是微型版的江湖,各大車(chē)企猶如各大門(mén)派般你爭(zhēng)我?jiàn)Z,不亦樂(lè)乎。其中,以大眾、豐田、通用、吉利、長(zhǎng)安、長(zhǎng)城為代表的各大門(mén)派,憑借著自己的絕招在江湖上揚(yáng)名立萬(wàn),執(zhí)武林牛耳,有巨大的聲望,一如丐幫、武當(dāng)、明教等被公眾所熟知。不過(guò),和“冰山理論”的道理一樣,隱忍在江湖中的車(chē)企也是不勝枚舉,比如說(shuō)我們今天要說(shuō)到的海馬汽車(chē),就是典型案例。事實(shí)上,如果仔細(xì)審視的話(huà),其似乎和虛竹,或者說(shuō)和逍遙派有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
5G到來(lái)后,這些,即刻就out了。對(duì)于車(chē)企而言,大家都清楚,誰(shuí)能抓住5G的風(fēng)潮,誰(shuí)就能搶得智能化的先機(jī)。在眾多造車(chē)新勢(shì)力中,顯然,華人運(yùn)通走在了前面。近日,華人運(yùn)通與中國(guó)移動(dòng)全資子公司中移智行在上海簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。至于合作什么,還用想嗎?一定是基于華人運(yùn)通的智能汽車(chē)。但就在簽約后的沒(méi)幾天,華人運(yùn)通的又一個(gè)重磅消息,讓這些車(chē)企難忘項(xiàng)背。
事實(shí)上,相比眾多豪華品牌,Acura的確從誕生起就是個(gè)“非主流”。沒(méi)有什么夸張的宣傳、沒(méi)有鋪天蓋地的廣告投放。至于改變自己來(lái)“獻(xiàn)媚”消費(fèi)者的行為,Acura更是嗤之以鼻。有的只是用突破性的技術(shù)、驚為天人的成績(jī)將對(duì)手們悄然無(wú)聲地拉下馬。堅(jiān)持做自己,似乎一直都是它的信條。而ALL NEWRDX依然遵循這一原則,“異行者”就是對(duì)其最好的詮釋。
轎車(chē)、SUV、MPV三大市場(chǎng),都呈不同態(tài)勢(shì)的下跌。然而,MPV市場(chǎng)仍“不負(fù)眾望”的成為了跌幅最大的細(xì)分市場(chǎng)。2018年全年,MPV車(chē)型的累計(jì)銷(xiāo)量?jī)H為166.4萬(wàn)輛,同比跌幅高至17.4%。至于MPV市場(chǎng)“扶不上墻”的原因,我個(gè)人認(rèn)為有兩點(diǎn):首先,今年無(wú)論是轎車(chē)、SUV還是MPV,車(chē)市增速整體放緩是不爭(zhēng)的事實(shí)。也就是大家口中的“大環(huán)境”不好。其次,MPV這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)在此前長(zhǎng)期充斥著各種低質(zhì)低價(jià)的“偽MPV”,而目前伴隨著消費(fèi)升級(jí),MPV市場(chǎng)結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行“洗牌”,所以帶來(lái)銷(xiāo)量上的動(dòng)蕩是在所難免。但是,“慘”只是表象。深入研究MPV市場(chǎng)全年來(lái)的銷(xiāo)量表現(xiàn),卻能發(fā)現(xiàn)一些端倪。比如,“蛋糕雖小”,但依然被中國(guó)品牌強(qiáng)勢(shì)攻占。
對(duì)于每一位產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)講,怎樣才能把手中的產(chǎn)品打造成爆款,幾乎是他們每天都要思考的難題。比如已經(jīng)發(fā)展了100多年的汽車(chē)行業(yè),時(shí)下信息越來(lái)越高度對(duì)稱(chēng),競(jìng)爭(zhēng)也異常白熱化,幾乎99.99%的車(chē)型都要面對(duì)資本密集、渠道密集、消費(fèi)者密集的現(xiàn)實(shí)狀況。簡(jiǎn)而言之,車(chē)型的外觀、內(nèi)飾、空間、動(dòng)力等持續(xù)同質(zhì)化,也正因此,對(duì)于車(chē)企來(lái)講,打造爆款的成功率也在持續(xù)走低。不過(guò),滄海橫流方顯英雄本色,逆境之中,更有不少車(chē)型指點(diǎn)江山揮斥方遒,這其中,就有我們今天要說(shuō)到的廣汽本田十代雅閣。
而“顏值即正義”這一定律,放置汽車(chē)設(shè)計(jì)上也是同理。尤其是在當(dāng)下這個(gè)碎片化設(shè)計(jì)的時(shí)代,設(shè)計(jì)行業(yè)也變得越來(lái)越“快餐化”,過(guò)目即忘成了常有的事兒。如何能創(chuàng)造出給人留下鮮活印象的“獨(dú)特美”?我想,這是多數(shù)車(chē)企都正在尋求突破的方向。但這次,我認(rèn)為長(zhǎng)安CS85 COUPE這次給出了答案。
2018年,中國(guó)車(chē)市以“28年首次增速下滑”的頹勢(shì)收官,也給已經(jīng)來(lái)到的2019年留下了諸多的焦慮和不安。增速放緩乃至下滑儼然已經(jīng)成為新常態(tài)。那么,作為拉動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量的最基礎(chǔ)單元,各大品牌經(jīng)銷(xiāo)商該如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)?具體到每一個(gè)最基層的銷(xiāo)售顧問(wèn),又該如何提升自身“戰(zhàn)斗力”?1月15日,在由新紀(jì)元傳播集團(tuán)與汽車(chē)情報(bào)聯(lián)合打造的“2019河南汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)年會(huì)”上,新紀(jì)元傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)栗鵬舉、群象島企業(yè)家俱樂(lè)部創(chuàng)始人路明、汽車(chē)情報(bào)新媒體矩陣創(chuàng)始人司愛(ài)武先后發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。承辦方還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)到了知名的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、《汽車(chē)銷(xiāo)售微信營(yíng)銷(xiāo)18招》一書(shū)的作者鐘志,進(jìn)行專(zhuān)題互動(dòng)授課。
比如曾經(jīng)睡在我下鋪的大學(xué)室友,最近找我聊天,說(shuō)過(guò)完年要來(lái)省會(huì)發(fā)展。揣著父母給的30萬(wàn),一時(shí)間不知道該先干嘛才好。到底是該“追求品質(zhì)”買(mǎi)輛丐版寶馬X1,還是交點(diǎn)首付置辦一套房?不得不說(shuō),在房?jī)r(jià)飆升的當(dāng)下,有想法買(mǎi)房還是很務(wù)實(shí)的選擇。但是,對(duì)于追求生活品質(zhì)的年輕人來(lái)說(shuō),有一臺(tái)車(chē)也是很有必要的。如何才能魚(yú)和熊掌兼得?我想,我有個(gè)不錯(cuò)的選擇。
前些日子,一篇《2018,為何如此艱難》刷爆了不少小伙伴的朋友圈,文中列舉了許多不同的角色在2018年遭遇的困難,或者是因?yàn)閭€(gè)人決策問(wèn)題,或者是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有變,引起了各行各業(yè)的共鳴。不過(guò),在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),對(duì)于沒(méi)核心競(jìng)爭(zhēng)力、沒(méi)遠(yuǎn)見(jiàn)、沒(méi)決心的人,困難的破壞力會(huì)加倍釋放,而對(duì)于準(zhǔn)備充分的勇敢者,更擅長(zhǎng)在難熬的日子里笑出聲來(lái)。誠(chéng)然,之于“凄慘”一片的汽車(chē)市場(chǎng),尤其是哀鴻遍野的SUV版塊,艱難聲亦不絕于耳。然,對(duì)于強(qiáng)者來(lái)說(shuō),逆風(fēng)的地方,似乎更適合飛翔,比如說(shuō)我們今天要說(shuō)到的東風(fēng)風(fēng)神全新一代AX7。
要說(shuō)現(xiàn)在自主品牌的進(jìn)步,那可以說(shuō)是相當(dāng)大了,且不說(shuō)機(jī)械素質(zhì),就在外形設(shè)計(jì)方面,大多數(shù)的品牌都已經(jīng)擁有自己的設(shè)計(jì)語(yǔ)言了。這不,我同學(xué)看中的這二位“選手”,在十萬(wàn)左右的SUV中就算得上是原創(chuàng)度較高的佼佼者,雖然美丑看個(gè)人,但是,我們還是要看看誰(shuí)更吸引人。
年關(guān)將至,正值各大商家盤(pán)點(diǎn)本年度紅利之際,高通和蘋(píng)果之戰(zhàn)卻進(jìn)行得如火如荼。這場(chǎng)戰(zhàn)役對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,短短兩周時(shí)間,先后在中國(guó)和德國(guó)市場(chǎng)“吃癟”,這可能意味著蘋(píng)果真正的“寒冬時(shí)刻”已經(jīng)來(lái)臨。嚴(yán)寒測(cè)試長(zhǎng)安CS85脫穎而出和蘋(píng)果發(fā)展趨勢(shì)雷同,今年的車(chē)市開(kāi)始出現(xiàn)歷史上第一次下跌,細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。對(duì)于SUV細(xì)分市場(chǎng)來(lái)說(shuō),這也是一個(gè)嚴(yán)酷的冬天。但是CS85卻別有技藝脫穎而出。